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日本語を話すプロフェッショナルのための洞察、ストーリー、専門家のアドバイス
トレンド
推し活はいかにして2026年の日本で最も予想外の職場トレンドになったのか
2026年、企業が個人の情熱、ワークライフバランス、Z世代の従業員の定着を支援するなかで、推し活がいかに日本の職場文化を作り変えているのかをご紹介します。
2026年に日本を作り変えつつある、隠れた職場のトレンド
静かな退職は、若い従業員が従来の会社への忠誠心よりもメンタルヘルス、ワークライフバランス、意義のあるキャリアを優先するなかで、2026年の職場を作り変えつつあります。
AIスキルが2026年の日本で最も価値ある人材資産に
2025年、日本におけるAI関連の採用は3倍に増加し、AIリテラシーとデジタルスキルはかつてないほど価値あるものとなっています。2026年に日本の雇用主が求めるトップスキルと、プロフェッショナルがどのように備えるべきかを解説します。
最新の記事
日本企業の面接：よく聞かれる質問と、本当に見られているポイント
日本企業の面接で評価されるものは、一般的な面接とは異なります。ほぼ必ず聞かれる質問、その裏にある意図、そして不採用につながりやすい失敗を紹介します。
日本企業の働き方：なぜ決定は遅く、実行は速いのか
日本企業では、決定がもどかしいほど遅く、そのあと実行が急に速くなります。その裏側にある仕組み——稟議、根回し、そして承認ライン——と、どう適応すればよいかを解説します。
インドネシアの日本語教師求人：求められる条件、報酬の決まり方、応募の進め方
インドネシアにおける日本語教師の仕事を実務目線で解説。採用する側の4つのタイプ、実際に求められるJLPTレベル、報酬がどう決まるか、そして正式な指導経験がない場合の応募方法までをまとめました。
日本とインドネシアの大学生が共につくる──Fukuoka × Indonesia Entrepreneurship Program
日本とインドネシアの大学生が、互いについて「学ぶ」段階をこえて、一緒に「つくる」側へ回ったら何が起きるでしょうか。その発想から生まれたのが、ジェトロ福岡が主催し、VenturesLinkがKakehashiXを通じて運営するFukuoka × Indonesia Entrepreneurship Programです。本プログラムでは、日本とインドネシアの学生が混成チームを組み、ビジネスアイデアの開発、課題の解決、そしてピッチに取り組みます。
日本企業が実際に求めるJLPTレベルとは？
KakehashiXの募集中求人34件を分析。最も多く求められているレベルはN1ではなくN3でした。実際の職種例と給与レンジとあわせて解説します。
インドネシアで今、日本語人材を募集している日系企業一覧
日本語人材を募集中の、インドネシア進出日系企業ディレクトリ。業種別に、各社の募集職種と勤務地をまとめています。
技能実習でも工場でもない — 日系企業の「オフィスワーク」という道
「日本で働く」の情報は技能実習と工場の話ばかり。ここではもう一つの道、オフィスワークを取り上げます。実際の求人、JLPTの要件、給与レンジ、そして今まさに採用している企業まで。
なぜインドネシア人材の需要が高まっているのか
インドネシアは、日本にとって最も急速に成長している外国人労働者の供給源の一つへと静かに変わりつつあります。しかもこの変化は一時的な流行ではなく、構造的なものです。最新の政府データが示す内容と、それが2027年の採用計画を立てる日本の雇用主にとって何を意味するのかを解説します。
日本の先輩・後輩文化を理解する：外国人労働者のための実践ガイド
日本の職場における先輩・後輩の本当の意味——書かれざるルール、言葉遣い、外国人労働者が犯しがちな間違い、そしてそれを自分の強みに変える方法。
日本企業でのインターンシップの機会：2026年にインドネシア人および外国人留学生が知っておくべきこと
2026年、日本企業でのインターンシップが実際にどのように機能するのか——主な4つのルート、必要な在留資格、そしてインドネシア人および外国人留学生が意識すべきスケジュールについて。
日本の履歴書と職務経歴書:2つの書類を正しく書く方法
日本の応募では、1つではなく2つの応募書類が求められます。履歴書と職務経歴書がそれぞれ果たす役割、どちらが必要か、そして外国人応募者として両方をどう書くかを解説します。
技人国人材の定着率を上げる受け入れ体制の作り方｜オンボーディングの実践ポイント
技人国ビザでの採用は、内定・入社がゴールではなく、そこからが本当のスタートです。採用コストを実質的に回収できるかどうかは、入社後の定着率にかかっています。本記事では、外国人材の受け入れ体制づくりの実践ポイントを整理します。